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翟宁 1 孙晓彬 2
《文渊(小学版)》 2022年10期
1. 国网山东省电力公司烟台市福山区供电公司;2. 国网山东省电力公司招远市供电公司
本文研究了供电公司监督员工违规行为的有效沟通与激励机制。通过分析供电公司内部监督员工的挑战和问题,探讨了如何建立有效的沟通渠道和激励机制来减少员工违规行为,并提高公司的绩效和声誉。研究发现,建立良好的沟通机制可以帮助员工理解公司规章制度,提高员工意识和责任感。同时,合理的激励机制可以激发员工的积极性和创造力,增强员工的归属感和忠诚度。本研究还通过案例分析,提供了实际应用的参考和借鉴。最后,结论部分总结了研究的主要发现,并提出了未来研究的方向。
供电公司;员工违规行为;沟通;激励机制;绩效

语种:中文
CN:11-9274/G
ISSN:2096-6261
出版周期:月刊
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