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任昊 1 吕有聪 2 刘太山 3
《城镇建设》 2024年07期
1. 山东弘泉房地产开发有限公司;2. 济南产发慧谷投资发展有限公司;3. 山东和同信息科技股份有限公司
本文旨在探讨建设单位工程管理中的组织与协调机制,分析其重要性和实际应用。建设项目通常涉及众多的利益相关者和复杂的流程,因此建设单位需要有效的组织和协调机制来确保项目的成功完成。研究中将深入探讨组织与协调机制在建设项目中的作用,以及如何有效地应用这些机制来提高项目的质量、减少成本和加强安全管理。
建设单位;工程管理;组织;协调;机制

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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