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王硕
《文渊(高中版)》 2024年02期
新疆铁道职业技术学院
从高校以往的人力资源管理实际情况来看,其管理成果并不理想,无论是对劳动价值的确定还是教学成果的鉴定,都存在着或多或少的问题,这就使得人力资源激励机制的实施面临巨大阻碍,如何更好地实现人力资源管理激励手段的运用就成了一个现实问题。对此,高校在人力资源管理中要建立完善且科学的激励机制,使员工在高校中更具归属感,让整个团队具有凝聚力。高校要根据自身发展状况,建立完善科学的激励机制,从多个层面优化人力资源管理,确保高校可持续健康发展。基于此,本文主要分析了高校人力资源管理中的激励机制构建。
激励机制;人力资源管理;绩效考核

语种:中文
CN:11-9276/G
ISSN:2096-6288
出版周期:月刊
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