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陈晓晓
《文渊(高中版)》 2022年05期
中石化(天津)石油化工有限公司 南港乙烯项目管理部
在大型工程项目建设过程中建立和实施HSE管理体系,是深入贯彻落实习近平总书记生态文明思想和总书记关于安全生产重要论述的实际行动,是推进HSE管理现代化,坚定不移地走低碳、绿色、安全、负责任的可持续发展道路,全力打造世界领先洁净能源化工公司,切实落实“以干为先,以成为要”,确保项目建设全过程HSE受控的重要保障。保障项目建设各阶段的健康安全环保,是HSE管理体系制定与实施的重点。本文从项目准备阶段和项目实施过程探讨了HSE管理体系的运用,重点强调只有抓好施工现场“四类”人员安全责任的落实才能有效管控安全风险,分析了HSE管理体系实施中需要注意的内容。
项目建设;HSE管理体系;“四类”人员

语种:中文
CN:11-9276/G
ISSN:2096-6288
出版周期:月刊
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