摘 要：
在整个建筑工程施工过程中，项目施工的设计到施工的整个落实阶段都需要企业投入大量的资金，投入的资金主要包括施工人员的薪资、施工材料的购买、施工设备的购买以及管理过程的资金使用等方面。在施工过程中，如果企业未安排专业工作人员对企业的资金投入进行严格的管理，可能会产生资金滥用、资金不足等问题，这会给工程的施工进度造成不利影响，一旦影响施工进度，便会降低工程的整体建设质量。因此，相关建设企业必须高度重视建筑工程造价管理措施，提高工程造价的控制和管理力度，这样才能够保证企业在规定时间内完成工期，为企业带来良好的经济效益。
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