摘 要：
随着房地产市场在不断的完善和成熟，客户对住房产品的需求已经逐渐从质量转为品质，引领整个房地产开发流程向“以客户为中心”转变。物业管理作为最贴合客户的服务端口，对建筑功能和产品适配十分了解，物业管理前期介入已成为房地产项目开发的重要组成部分。本文分析了物业管理前期介入的重要意义，对其具体实施进行分析，梳理了规划设计、施工建设、竣工验收等三大阶段物业管理前期介入的具体工作内容，最后从开发商、物业公司和业主三方分析了前期介入的效益，以期为房地产项目的前期物业管理提供参考，有助于提升房地产开发整体质量。
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