精细化管理在项目施工运用中的思考

张林飞　孟玉超　王玉

《城镇建设》 2023年13期

北京城建七建设工程有限公司

向管理要利润是当今项目施工现场精细化管理的主要目标之一，在现场的实际管理过程中，部分项目在如何实施精细化管理，还是存在一些问题。本文通过对某小区的整个建设过程，从组织机构、成本、质量、安全等各个维度进行分析，现场精细化管理在各个维度中的工作要点，为今后项目精细化现场施工管理提供一些思路。

管理；精细化；工作要点