摘 要：
在工程造价全过程管理中，存在一些问题需要引起我们的关注。这些问题包括投资决策阶段的不完善、工程设计阶段的缺陷、招投标阶段的不规范、施工阶段的成本控制不力、竣工阶段的结算问题等。这些问题导致工程造价超支、工程质量不达标、工期延误等不良后果。为了解决这些问题，我们需要采取一系列的对策和措施，如加强投资决策的风险评估和经济性分析、完善工程设计的审查和审核机制、规范招投标程序和要求、加强施工过程的成本管控和监督，以及加强竣工阶段的结算管理和质量验收等。通过引入科学的管理方法和加强各个阶段的监督和控制，可以有效地解决工程造价全过程管理中存在的问题，确保工程的顺利进行，实现经济效益和质量目标的双赢。
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