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王合平
《城镇建设》 2023年09期
福泉市教育局
当前,施工企业能否在激烈的竞争中取胜,取决于企业能否提供高质量、短工期、低成本的工程项目。因此,施工企业必须树立成本、进度、质量的系统管理理念,把成本、进度和质量管理看作是一个系统工程,注重整体性和全面性。同时,还要全面地分析和研究企业成本管理、进度管理、质量管理的对象、内容和方法,在保证安全性、质量性和高效性的前提下,通过对项目进度管理,严格控制进度,力求把合理工期提前,使项目在合理的工期内完成,从而在市场上赢得胜利。
建设工程项目;进度管理;优化;策略

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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