建筑企业市场开发与项目管理的有效衔接策略分析

唐晓庆

《城镇建设》 2022年22期

中交一公局电气化工程有限公司

随着中国经济发展进入降速阶段，人口下行压力持续增大，建筑行业环境出现了较大程度的变化。一方面，一大批知名的特级、一级建企突然爆雷，破产后黯然退场。另一方面，部分企业的经营规模不断扩大，其市场份额不断扩大，这对建筑企业项目管理的有效性提出了更高要求。文章阐述了建筑企业项目管理的概念、特征，总结了建筑企业市场开发与项目管理衔接中存在的问题，最后从多个角度提出了有效衔接的策略。

建筑企业；市场开发；项目管理；有效衔接