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张建
《城镇建设》 2022年20期
中国铁建地产集团
在房地产工程项目的实践中,加强对房地产项目工程的管理,提高工程管理的现代化和精细化水平,是促进企业长远发展的关键所在。管理人员需要树立起新的思想,加强以“客户为中心、营销为导向”的工程精细化管理理念,积极探究实践工程管理方法,引进先进的工艺、工法,积极运用新技术、新材料,建立完善的工程管理制度,在现金流与品质优先的管理理念下探索工程管理精细化的实施路径,适应社会发展的局面,了解建筑市场的行情,为房地产产业的平稳健康发展打下牢固的基础。
房地产工程项目;施工质量;精细化管理

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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