摘 要：
在我国大力发展公路工程项目的情况下,成本竞争开始逐渐成为企业竞争优势提升、竞争实力提升等的重要影响因素,在此种背景下,为确保借助成本节约目标的实现,促进企业竞争力大幅度增加,尤为重要的就是预算管控.公路项目建设周期长且具有较强系统性,同时具体施工环节往往会涉及多方面内容,如人力、财力、物力等,所以施工各环节成本投入量往往会很大.目前,我国工程建筑行业的壮大发展态势良好,与此同时,社会中也逐渐涌现了大量施工企业,因而日益加剧了市场竞争,面对此种情况,对于公路施工企业来说,要想实现自身进步、壮大发展的目标,就应该深入研究全面预算管理,逐步推动自身经济效益最大化的目标得以良好实现.
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