电力工程项目管理问题探析

贺蓓

《城镇建设》 2018年12期

国网河北省电力有限公司邯郸供电分公司

电力工程项目管理复杂度较高,整体施工工期长,项目管理难度大.因此,工程管理人员应严格把控所有环节,引导各单位、各部门合作交流,维护工程建设进度与质量.同时,应从人才培养、提升设计质量、加强安全管控、做实质量管理、提升造价把控、优化物资流程等方面强化项目管理,通过不断强化项目管理的针对性、科学性,才能不断推进电力工程的发展和电力企业效益的提高.

电力工程;项目管理;问题;对策