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金志鹏
《城镇建设》 2020年12期
中铁隧道局集团建设有限公司
很多工程项目施工中存在资源浪费、费用偏差和超预算的情况,对工程项目成本管理工作的开展以及整个工程项目建设的效益造成极大的影响.现代公路工程项目管理工作的开展,需要构建完善的成本管理体系,完善相关的制度机制,加大施工过程的成本管理与控制的力度,确保工程项目建设的人、物、财等资源合理地配置和使用,协调和控制各项能源资源的消耗及费用支出,将其控制在合理的计划范围之内.在保证整个工程质量的同时,有效地降低施工建设的成本,提高工程建设的整体效益.
公路工程;工程施工;成本控制;方法和策略

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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