浅析设计管理在PPP工程总承包项目的问题与措施

吴凯 徐士壮 高文鹏

《城镇建设》 2020年06期

中建八局第二建设有限公司

根据PPP项目主要为国家投资的基础设施建设与公共服务项目,项目周期长,涉及多个利益相关方,与政府财政支付密切相关,各类工程相关产业链上下游企业,依托传统业务规模受限、满足市场需求以及做大做强的战略意愿,充分发挥各自专业所长和管理核心优势,向上下游拓展,逐步形成PPP市场大家庭的全生命周期竞争者,争当各自优势领域内的第一集团乃至领军者.由于行业整合式发展正处于规范化和系统化建设阶段,如何构建与之发展相适应的真正意义上的全生命周期甚至全领域业务管理架构和科学的管控体系,将最终引起PPP市场各竞争者的不同激荡,形成各具特点的系统要点.

设计管理;PPP项目;总承包;概算