摘 要：
"无领导小组讨论"(Leaders Group Discussion,简称LGD)是近年来招聘单位在人员考察选拔时普遍喜欢采用的方式之一.它具有仿真性高、模拟性强、测评过程客观真实等明显优势,但是"无领导小组讨论"在实际的人力资源测评应用中,也存在各种问题,尤其对评委及适用对象的要求较高.本文将从"无领导小组讨论"在人力资源测评中的使用现状入手,浅析"无领导小组讨论"在实际应用中的适用环境及及面临的问题,对"无领导小组"的使用提出策略研究,以便使"无领导小组讨论"得到更加广泛和有效的应用.
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