首页 > 文渊(中学版) > 2019年第10期 > 流程优化理论在医院办公室管理工作的实践

  • 流程优化理论在医院办公室管理工作的实践

    作 者:

    潘从峰

    出 处:

    《文渊(中学版)》 2019年10期

    单 位:

    河南省驻马店市第一人民医院办公室 河南 驻马店 463000

    摘 要:

    医院办公室是医院综合职能体系的重要组成部分,它的主要职能可以概括为管理、协调和服务三项,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本.医院办公室的行政管理工作千头万绪、纷繁复杂,涉及全院工作的方方面面,办公室承上启下、协调左右、联系内外,其工作对办文、办会、办事等进行流程优化,取得了一定的效果.行政管理部门对医院的管理和发展有着重要影响,作为医院办公室人员,在医院办公室日常事项管理活动中,要有奉献精神,具有良好的大局观,能以大局为重,具有高度的责任感和使命感能够将每项工作落实,能脚踏实地落实各项工作决策,发挥医院办公室在医院职能运行过程中的中心枢纽作用,全面保证医院各项工作有效开展.

    关键词:

    流程优化;工作开展;办公室管理

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