工程项目成本管理问题以及成本控制的研究

韩君芹

《城镇建设》 2021年13期

山东正阳工程咨询有限公司

工程项目开展成本管理的前提是要确保工程项目的质量，满足项目对施工进度的要求。在建设工程项目时，为了严格地管理控制工程项目产生的各种费用，需要运用多种控制的方法来进行，从而使工程项目能够实现预定的成本目标，最大化降低成本费用。在开展工程项目的过程中，通过经济策略、技术方法、管理手段等来有效降低费用，提高经济效益。现阶段在工程项目成本管理的过程中还有许多问题存在，运用有效的成本管理控制手段来解决这些问题，是值得探究的课题。

工程项目；成本管理；成本控制