摘 要：
随着社会的发展,我国的城市化建设的发展也有了很大的进步.内部控制作为燃气企业企业管理的关键内容,发挥着十分重要的作用.随着市场环境不断变化和企业发展战略需要,燃气企业做好内部管理显得尤其重要.燃气行业有着投资大,投资回收期长,风险高的特点.内部控制的有效实施,关系着企业的长远发展.因此,本文在分析找出燃气企业内部控制薄弱环节的基础上,提出实现企业管理的对策和建议,从而实现企业风险管理和风险规避的目的,提高企业财务管理和运营管理水平.提出合理的、适应性强的内部控制措施,实现燃气企业财务风险的防控.
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