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陈俊林
《城镇建设》 2019年12期
中国建筑第八工程局有限公司华北分公司
在建设工程中,所谓的EPC总承包模式,就是公司在接受业主的委托之后,对工程的设计、施工以及采购等各个环节承包.EPC项目目标的实现取决于工程公司的管理能力,而这种能力主要体现在对项目的控制管理水平上,成本费用控制作为项目控制的关键环节起着极其重要的作用.基于此,本文主要对EPC总承包项目成本费用管理与控制进行了简要的分析,希望可以为相关的工作人员提供一定的参考.
EPC;总承包项目;成本费用;管理与控制

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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