工程项目的进度计划与控制研究

金刚

《城镇建设》 2019年03期

华东建筑设计研究院有限公司安徽分公司

项目管理是适用于那些项目周期紧张、资源禀赋有限且内部管理流程复杂的一次性任务,尤其是工程实践类项目,项目管理其理论来源于实践,并不断在实践中被验证和进一步丰富发展.运用项目管理理论与方法能有效的提升项目的完成质量、监控项目进度计划和控制项目成本.而在工程项目的传统项目管理方法下,施工过程中的进度控制一直得不到应有的重视.随着目前我国工程项目的越来越大型化、复杂化,研究大型工程项目的合理控制,提高目前项目的进度管理水平显得越来越重要.

项目管理;工期进度;控制;计划分析