摘 要：
随着我国城镇化建设的进一步深入以及人们对居住空间要求的不断提高,精装修交付的住宅项目开发已经逐渐普及.精装修项目因其施工数量大、材料种类多,施工工艺复杂等诸多特点,对项目本身的进度、质量产生较大影响,许多开发企业因对精装修项目施工管理了解不够深入,在建设过程中不能就品质、成本、进度做到有效把控,随着地产企业管理日益精细化,项目的业态逐渐多元化,相应的管理难度也日益增大,如果不能处理好这些管理问题,对企业的企业信誉和开发产品的营销都将产生不利的影响.因此,笔者将针对房地产精装修住宅项目中存在的管理问题进行深入解析,并就所遇到的问题提出相应的对策和建议.
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