房建工程施工管理中精细化管理的运用

方宽;郑声龙

《城镇建设》 2020年03期

宁波市斯正项目管理咨询有限公司;宁波交投管理咨询有限公司

当前的建筑领域竞争异常激烈,施工单位要想在市场环境中占据有利地位就要通过有效的管理提升工程质量,让自身得到社会的认可,进而获得更大的经济效益.房建施工涉及诸多环节,是系统复杂的工程项目,需要对施工人员、施工材料和施工工序进行管理,推进精细化管理让每个细节都规范操作,对整个施工环节进行全面监控,使全体员工共同参与、各司其职,进而打造出精品工程.

房建工程;施工管理;精细化管理;运用