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吴艺文
《城镇建设》 2022年08期
广州市花都区水务建设管理中心
在水利工程项目建设管理过程中,各阶段均存在各种不确定性因素,部分不确定性因素从上一阶段延续至下一阶段,有的对水利工程项目建设总投资、设计优化、招投标阶段的对投标报价的风险管控、优质承建单位的选择、工程质量、安全、造价及运行管理产生重大影响,甚至影响水利工程项目下一阶段的顺利开展。如何系统性预控与管理同阶段或下阶段的不确定性因素,并针对各阶段不确定性因素预先制定防范措施进行有效应对,全过程工程咨询管理模式在水利工程项目管理过程中可以促使各阶段建设要素能够得到更加合理的发挥,从而降低风险,提高整个水利工程项目的投资效益,与传统的所谓“碎片咨询”管理模式对比则优势明显。本文对水利工程建设项目传统的所谓“碎片咨询”管理模式与全过程工程咨询管理模式进行对比分析,为水利工程项目传统的建设管理模式向全过程工程咨询管理等模式转型升级提供参考。
全过程;工程咨询管理;水利工程;系统性;预控;不确定因素;优势;浅析

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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