摘 要：
近年来，伴随着我国经济的持续发展，企业间的竞争愈发激烈。而能否在竞争中取得并保持优势的关键因素就是能否使得现代企业中最重要的资源--人力资源发挥其最大效用。面对这种环境，充分了解员工的需要，并制定能满足他们需要的相关激励政策，才能激发他们的动机，进而驱动他们的工作行为。而薪酬管理激励便是企业激励中非常重要的一环，首先先进的薪酬管理制度可以激励员工的积极性、创造性，促进员工为企业带来更多价值，其次还可以调整企业整体的薪酬水平，为企业节省营运成本。[1]此外薪酬管理还可以从战略上给企业带来很大的帮助，帮助企业招募到并保留住高质量的人才。本文通过分析部分企业薪酬管理制度的一般现状，发现部分企业薪酬管理制度中存在的普遍问题，并对问题存在的原因进行分析，并结合国内先进企业的薪酬管理制度特点以及实际情况提出相关建议。
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