摘 要：
2009年4月，贵阳市成立了贵阳市公共住宅建设投资有限公司，2011年改为贵阳市公共住宅投资建设（集团）有限公司（以下简称贵阳住投公司），公司从成立之日起的定位就是“投融资运作主体、城市保障性住房开发主体、国有资产经营主体”，同年8月12日，经市委市政府批准市属房管所成建制划转到贵阳住投公司。从此，房管所在管好国有直管公房的基础上，迎来体制机制的变革，开启了全新的管理方式、模式。经过十三年的努力，房管所已经完成了从传统事业单位到公司管理的过渡和战略转移，确立了全新的经营理念和管理模式，建立了较为精简和高效的组织架构、队伍素质建设、职工服务质量、经营管理水平不断提高，根据精细化管理思想，我们决定对划转后的房管所管理机制和模式进行研究。
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