摘 要：
建设工程项目现场管理是建筑企业的对外窗口，体现着企业项目管理水平和形象。施工现场管理是整个项目从无到有，从谋划决策到落地实施的关键过程，需要在规定的工期内优质、快速的完成建设任务，所以必须对施工现场进行科学有效管理。施工现场管理具有的复杂性和重要性使得对管理者的管理水平要求较高，在管理中应遵循一定的原则，针对施工现场管理中的一系列问题，应具体问题具体分析，制定与现场实际情况相适应的解决方案。本文通过对施工现场管理内容概要的阐述，分析当下施工现场管理中各大问题，并就此探讨如何提升施工现场进度、质量和安全管理，以期提升工程项目管理能力，更好的进行相关工作的实施。
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