摘 要：
在经济一体化发展背景之下，建筑企业也迎来了其新的发展机遇。做好施工质量管理，对于建筑企业发展而言是十分重要的，它意味着传统施工管理模式已经很难满足现有的施工需求。必须对于房屋建筑施工管理项目做出分析，了解到新的房屋建筑施工要点。本文通过分析项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析，针对当前房屋建筑施工现状，围绕冠成国际C区吉商大厦施工案例内容。在总结施工质量管理理论、施工质量管理影响因素情况之下，提出了加强人员培训、做出机械管理、进行材料选用、加强环境控制、做出管理制度建设等策略。构建新的项目管理框架，真正将建筑施工过程中的各项问题做出解决，完成房屋建筑工程建筑项目质量提升。
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