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黄倩
《城镇建设》 2021年23期
中交一公局厦门工程有限公司
现阶段,工程建设行业的竞争在加大,利润率也逐渐透明化,施工企业之间的竞争越来越激烈,不断压低建设价格,中标利润率已接近低限,想要获得长远发展必须提高企业自身的核心竞争力,除中标的质量外,能够做好中标后的预算成本管控,是企业盈利的关键,对此,通过施工项目前、中、后期不同阶段对预算预算成本的管控要求,提出相应有效性的落实措施,以“价值创造”为导向,全员预算成本意识不断强化,全面预算成本管理越做越实,全面助推企业整体经营效益持续向好。
施工企业;预算预算成本管控;落实措施;预算成本意识

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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