基于精细化管理在建筑工程管理中应用的探讨

褚林非1 陈美芳2 兰文仙3

《城镇建设》 2021年02期

1.2.云和县住房和城乡建设局；3.云和县自然资源和规划局

从本质上讲，精细化管理主要强调的是企业在发展的过程中，需要将企业内部各项管理内容进行细化处理，将管理权限以及管理职责细分到个人身上，落实责任追究管理制度，保证责任到人，降低管理缺位推卸责任的问题现象出现。而在建筑工程项目管理有效落实该项管理，不仅可以极大地提升企业的核心竞争力，同时还可以提升各项管理的规范性以及时效性。但是要想保证精细化管理模式能在建筑工程项目管理工作中充分发挥其应有的作用，还必须找到当前精细化管理模式的应用阻碍性问题，并快速解决这些问题。

精细化管理；建筑工程；施工管理