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郝丽萍
Wen Yuan (Primary School Edition) 2022 No.07
国网青岛供电公司
随着电力行业市场化程度的不断深入,电力企业工程项目的管理水平越来越关系到企业的市场竞争力和可持续发展能力。为提高电力工程施工的经济效益,本文以电力企业为例,针对工程成本控制与财务管理过程中存在的管理体系不健全、成本意识淡薄等问题,系统分析了致使问题的原因,并从完善管理体系、提升成本意识、平衡质量进度与成本等多个角度提出了改进对策与建议。这些分析结果与解决思路,不仅可为电力企业的工程管理决策提供借鉴,也有助于电力企业实现工程项目的提质增效,在复杂多变的市场环境中保持更高的竞争力。
电力工程;施工成本;财务管理;体系完善;意识提升
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Language: 中文
CN:11-9274/G
ISSN:2096-6261
Publication Frequency: 月刊
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