县级烟草企业管理创新管理机制的构建与应用

张冲

Wen Yuan (Primary School Edition) 2019 No.04

山东省聊城市烟草专卖局(公司)综合计划科 山东 聊城 252000

完善的工作机制是推动创新管理高效开展的前提和保障,近年来,山东省烟草系统确定了"抓基层、打基础、强管理、重创新"的工作思路,立足在基层发力,广泛开展技术创新、管理创新,积极改进工作方法、工作技巧,把精益课题研究、QC活动等项目作为抓基层、打基础、强管理、重创新的重要手段,不断夯实和完善基层基础.为深入贯彻落实省、市局(公司)"强管理、重创新"战略部署要求,立足东昌烟草实际,探索构建了创新沟通渠道、成立了专业创新团队、完善了创新激励措施,充分调动了广大干部职工参与管理创新的积极性、主动性、创造性,营造了全员创新、全面创新的新局面,稳步推进东昌烟草高质量发展.

工作机制;沟通渠道;创新团队;激励措施