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彭锐杰
Urban and Rural Studies 2025 No.18
广东盐田港深汕港口投资有限公司
随着全球贸易的快速发展,港口作为重要的交通枢纽,其大型工程建设呈现多项目并行的趋势。本文针对港口行业大型工程多项目并行进度计划协同管理展开研究,剖析了此类工程规模大、关联性强、受外部因素影响大等特点,以及当前进度管理中存在的计划编制缺乏协同、资源分配不合理、信息沟通不畅等问题。通过提出进度计划编制优化、资源协同配置、动态监控与调整等管理方法,结合项目管理信息系统、BIM技术、物联网与大数据等技术工具,设计组织、信息、利益共享与风险共担等协同管理机制,并通过实际案例验证了协同管理的有效性,为提升港口工程建设管理水平提供参考。
港口工程;多项目并行;进度计划;协同管理
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Language: 中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
Publication Frequency: 半月刊
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