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窦驰
Urban and Rural Studies 2025 No.15
安徽安天利信工程管理股份有限公司
为了优化工程招标策略的成本控制效能,研究构建了涵盖招标模式、评标标准与合同管理的系统性分析框架。采用全生命周期成本管理理论,剖析不同招标策略的成本传导机制,并探讨风险分配、价值创造与信息对称性对成本控制的影响。合同管理部分分析总价合同与单价合同的适用边界,建立激励相容机制,降低变更索赔风险。结果表明,传统低价竞标模式难以实现成本与质量的均衡优化,综合评标法与两阶段招标更能适应复杂项目需求。基于价值工程的评标标准优化能够提升投资效益,全周期成本预测模型可增强成本管控能力。研究提出数字化招标平台的协同管理模式,为工程管理者提供科学决策支持。
工程招标策略;项目成本控制;全生命周期成本;风险分配;价值工程;评标标准
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Language: 中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
Publication Frequency: 半月刊
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