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张小丽 李国昌
Wen Yuan (High School Edition) 2022 No.12
中国水利水电第十一工程局有限公司
随着全球经济的发展和竞争的加剧,项目管理在各行各业中变得越发重要。然而,项目管理过程中常常面临着诸多问题和挑战,如需求变更频繁、进度控制困难、成本超支、风险无法有效识别和应对等。这些问题不仅影响了项目的成功实施,还对组织的效益和竞争力产生了负面影响。本论文主要研究项目管理的优化策略,通过分析项目管理中存在的通流程和信息共享问题,并指出其对项目成功的影响,然后提出了针对需求管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理以及沟通和协作等方面的优化策略。通过上述分析旨在提供一套有效的方法和工具,从而改善项目管理过程中的问题和挑战。
项目管理;优化策略;风险管理;质量管理
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Language: 中文
CN:11-9276/G
ISSN:2096-6288
Publication Frequency: 月刊
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