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王华进
Urban and Rural Studies 2023 No.23
苏州新中森泰建设集团有限公司
EPC总承包模式已成为园林景观工程项目管理的重要方法,然而在实施这一模式时,成本控制一直是项目成功的关键挑战之一。本文以中国泗洪EPC项目为例,探讨了EPC总承包模式下园林景观工程的成本控制问题。在这个过程中,文章探讨了EPC总承包模式的基本概念,详细介绍了园林景观工程的特点,以及如何有效地实施成本控制,通过分析泗洪EPC项目,探讨了项目中面临的成本控制挑战,特别是设计变更的管理和人力资源管理,并提出了一系列策略,包括如何准确预测成本、实施成本监控等,这些策略和方法为园林景观工程项目的成功实施提供了有力支持,并有助于确保项目能够按预算和计划高质量完成。
EPC总承包;园林景观工程;成本控制;设计变更;人力资源管理
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Language: 中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
Publication Frequency: 半月刊
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