EPC总承包模式下的建筑工程成本控制研究

刘盛华

Urban and Rural Studies 2022 No.17

江西省江咨工程咨询有限公司

作为各国普遍采用的一种承包模式，EPC模式近年来在中国也得到了大力推广和应用。与传统的施工模式相比，这种模式的优势更加突出，以较低的投资成本，可以实现整个项目的过程控制等优势。此外，它还可以有效地提高建设工程的质量。但是，任何项目的建设都需要考虑效益。因此，在使用这种成本模型时，如何更好地使咨询公司作为建设单位在EPC总承包模式下控制成本就显得十分重要。EPC总承包的内容涉及从勘察、设计、采购、到施工等各个环节。由于大部分项目都是一成不变的，而施工过程中的不确定因素，以及项目的具体费用往往会受市场的变动而影响，因此，施工总承包的成本控制比较困难。EPC总承包模式作为一种新的承包模式，逐渐被建设单位所采用，尤其是我国一些政府投资项目。这种模式使业主的管理更集中化，避免多个合同方增加业主的管理难度。业主方从项目的设计、采购、施工及交付使用都与总承包单位履约，极大地减轻了业主方的风险。但是，总承包方与设计及施工方虽然沟通协调更方便，却承担了更大的经济风险。本文以政府投资项目为研究对象，对EPC总承包模式下的项目成本控制进行分析。

EPC；总承包模式；建筑工程；成本控制