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李雁鹏
Wen Yuan (High School Edition) 2020 No.04
神华国能宝清煤电化有限公司
中国建筑业取得了快速发展,但大量建设项目在实施过程中仍存在许多缺陷和问题,无法保证建设项目的质量达到规定的要求。在中国建筑业的发展过程中,各大企业需要进一步加强项目管理,采取必要措施提高工程建设水平和质量。经过这么多年的发展,中国的整体实力明显提高,经济发展水平也上了一个台阶。建筑行业的发展也有很多机会。为了促进建筑企业的快速发展,必须改变传统的管理模式,加强精细化管理模式的广泛应用。精细化管理可以合理分配项目成本、设备、人员等。提高资金资源的利用效率。企业的高层管理者有必要充分认识到精细化管理策略的应用价值,在建设项目的实施过程中,通过精细化管理优化建设项目的各个阶段,确保建设的每个环节都能充分满足企业的发展需求,使工程质量达到业主的标准。
精细化管理;建筑工程行业;应用研究
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Language: 中文
CN:11-9276/G
ISSN:2096-6288
Publication Frequency: 月刊
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