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牛鑫
Wen Yuan (Primary School Edition) 2021 No.09
郑州机械研究所有限公司 河南 郑州 450000
在经济发展新形势下,企业规模逐渐拓展,业务类型更加多样,对会计工作提出了高要求与严标准。原有会计工作职能通常为核算与结算,新时代下,会计在原有职能基础上,还需要采用多样性工具方法,积极参与至企业管理与决策等活动中,为企业决策提供充足且准确的会计信息,助力企业发展。财务会计与管理会计均属于会计体系中的重要组成,当前财务会计工作弊端逐渐突显,无法从根本上满足企业业务活动开展及发展需求,管理会计是会计体系的分支机构,能够改善财务会计中存在的不足。企业为实现可持续发展,可充分发挥财务会计与管理会计优势,推动二者间的深度融合,提高会计工作质量,充分展现企业财务状况,提高决策的科学性与准确性。当前企业对管理会计应用十分重视,但对财务会计与管理会计融合认知不充分,导致融合不到位,会计工作质量低下。在本次研究中,将从企业财务会计与管理会计融合现状出发,提出融合措施,提高融合效率,带动企业发展。
企业;财务会计;管理会计;融合
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Language: 中文
CN:11-9274/G
ISSN:2096-6261
Publication Frequency: 月刊
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