基于高校行政管理人员绩效考核案例分析

陈 静

Wen Yuan (Middle School Edition) 2020 No.08

江西理工大学 江西 南昌 330088

2009年9月2日，国务院总理温家宝主持并召开国务院常务会议，会议最终决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效薪资，绩效工资是一种建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系，以对部门职工绩效的有效考核作为基础，从而实现将工资与考核结果互相挂钩的工资制度。在我国，高校作为典型的事业单位自2010年1月1日起开始实施绩效工资，但是，我国大部分高校对行政人员的管理通常只是由简单的绩效考核方式进行约束，即通过对职工个人的德能勤绩等方面进行总体评定，再由各部门领导以及同事进行民主评议并打分，最终确定优秀、良好、称职和不称职等几个等级，绩效考核方式单一，并且无法从根本上起到激励员工工作激情，提高员工工作效率以及评定员工工作业绩的作用，如何构建一个科学、系统、完善、公平的绩效管理体系，对于高校加强行政人员的管理和有效激发高校行政人员的工作潜能，调动高校行政人员的工作热情，促进教育事业更加有序的发展有着积极正面的重大意义。

行政管理；绩效考核；考核标准